Code éthique du coaching
VOLONTÉ
Le coaché exprime une forte volonté de s’engager dans le processus de coaching. Il se donne les moyens (temps, lectures, expériences, …) nécessaires à sa progression
LOYAUTÉ
Le coach agit dans l’intérêt du coaché et de son organisation.
PARITÉ, EGALITÉ
Le coaché et le coach sont des experts dans leur domaine et chacun apprend de l’autre ; le coach est garant du processus de coaching.
RESPECT
Le travail du coach est centré sur la vie professionnelle du coaché et veille à l’optimisation de ses ressources personnelles & professionnelles dans le respect inconditionnel de la personne. Le coach refuse toute intervention en contradiction avec ses principes éthiques.
PROFESSIONNALISME
Le coach possède des connaissances théoriques et les réactualise. Il a suivi une formation spécifique et il maîtrise l’art du coaching. Il est adhérent d’une fédération professionnelle. Sa pratique professionnelle est supervisée par un expert de l’accompagnement.
ENGAGEMENT MUTUEL
A la suite d'un premier entretien le coaché et le coach confirment leur engagement mutuel dans la démarche sous forme d'un contrat d’accompagnement bi ou tripartite (coaché – coach - responsable organisationnel). Ensuite, le coaché et le coach définissent au cours des premiers entretiens, le processus le plus pertinent pour atteindre l’objectif fixé.
PRAGMATISME, RÉALISME
Le contenu du coaching est exclusivement centré sur des situations concrètes rencontrées par le coaché.
Le coaching se conçoit comme une aide pratique à des situations rencontrées par le coaché dans sa vie professionnelle.
CONFIDENTIALITÉ
Les personnes concernées par la démarche, le coach, le coaché, le responsable organisationnel ainsi que son mandataire , assurent la confidentialité de l’intervention et respectent le secret professionnel.
En dehors du processus d'évaluation défini par le contrat, le coach ne peut rendre compte de son action à quelle que personne que ce soit qu’avec l’accord explicite du coaché et dans les limites établies avec lui. Seul le coaché peut parler de son coaching à l’extérieur du cadre de coaching.
AUTONOMIE
Le coach ne prend pas de décision à la place du coaché.
Adhérente de la Fédération professionnelle du coaching EMCC,
je me réfère aux principes de son code de déontologie,
disponible en version française et en anglais, accessible via le lien